主題一:知識管理
使用心智圖呈現網路上找到的知識管理資料
心智圖是圖像式思考的知識管理
第二章是知識管理的呈現,要有邏輯結構性。
獲得訊息,包含人名、時間,如何將訊息、資訊歸類。
知識必須要進行分類,以人、時間軸或兩部分為主,要有邏輯性。
顯性知識:可以文件化、標準化、系統化的知識。(人類已知的知識)
隱性知識:無法用文字描述的經驗式知識,操作性、步驟性的資料、連結性的能力。(人類未知的知識)
例如:
- 怎麼撐傘
- 怎麼打高爾夫球
- 大家搜尋網頁,出現不同的結果
- 畫畫
怎樣增加隱性知識?
- 學習
- 質性研究,訪談受訪者的想法,將受訪者的隱性知識變成顯性知識。
用Power Point就是一種顯性的知識,自己上網找的話,就是一種隱性知識,需要內化。
Reflective thinking:反思式思考,內化,將知道的東西重新連結過。
Creative thinking:
- 創造性思考,發散式,直接連結式,沒有疆界。
- 常常走short cut,將兩種東西連結,如:將手機、相機的連結。
創新思維的思考模式去找到研究方向跟題目。
第二章的角色,透過顯性知識的堆積,自己找資料,隱性知識的累積,內化。
找論文題目無法教,這是一種隱性知識。
找不到題目,就去找十本有興趣的書來看,找不到,再看十本書。
作研究,第一步蒐集資料,資料歸納、整理,就是文獻探討,將文獻探討的相關變數連結在一起。
模仿:人家a+b+c 自己a+b+d
作業:
回顧求學的歷程,覺得印象深刻的事情,跟老師、學習有關的。
1.我印象中深刻的老師,小學一個、國中一個、高中一個。
2.成績,小學一個、國中一個、高中一個,成績對我學習的影響。
敘述性的,不用多。
我印象深刻的小學老師:
我對於我小學六年級的班導師有深刻的印象,當時他剛初任教職,有一次在課堂上被班上同學氣到不行,後來撂了一句「我不教你們了」,就跑回教師辦公室去,留下一臉訝異的我們待在教室中,過不久有一位女同學哭著說「老師不教我們了」,眼淚是會傳染的,最後導致全班都哭了起來,我那時是班長,最後只能硬著頭皮尷尬地到辦公室找老師。
我印象深刻的高中老師:
我的高中國文老師是我的班導師,她在某一天沒有來學校了,生病,肝癌末期,事前沒有任何癥兆。我們到醫院探望她,老師變得乾黃非常,離開病房的時候真不好受。老師說她一輩子很少生病,連感冒的次數都數得出來,沒想到一生病就是這種重症,後來過沒多久老師就走了。唉,一個煙酒不沾,尚育有兩個小孩的老師,為何會染上這樣的絕症,那時候年少的我,對於上天的公平性第一次有所疑問。
在國中的時候,我對物理很有興趣,曾經代表班上參加過物理競賽得過獎。到了高二要選組的時候,理所當然的選擇理組,那年暑假需要到校先修二年級的課,數學上的是微積分,一上,完蛋了,聽不懂,真的聽不懂,大受打擊,暑假結束後,我就轉到文組了。
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